每日经济新闻|探-领跑秘籍:多维“创变”抓住时代新机遇
2020-07-16

《每日经济新闻》7月16日报道:

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 -官方发布的数据显示,今年1-6月,-实现终端销量874,174辆(含奥迪进口车)。其中,品牌累计终端销量达504,793辆;奥迪品牌累计终端销量达301,817辆(含进口车);捷达品牌累计终端销量为67,564辆。与此同时,-上半年累计产量为893,158辆,超过去年同期308辆,成为国内复工复产率领先的乘用车企业。

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  危机是检验企业综合实力的试金石。在行业危机叠加存量竞争新常态的时代,-仍能创造出机遇率先突围,充分验证了其体系实力之精强,多维“创变”之高效。


战略创变:洞察需求,强化更新产品矩阵

  产品和技术是企业安身立命之本。中国汽车产业的发展之新常态,是存量竞争新常态,也是用户思维新常态,更是高质量发展新常态。在新常态之下,惟有向用户持续提供高质量产品与服务的企业,方能长久地获得用户的助推力,持续推动企业逆风前行。


  作为中国汽车产业成长发展的见证者与亲历者,-深谙此理。2019年,-完成了三大品牌20余款产品的全方位布局,为用户提供了丰富选择,同时也成为了企业稳健前行的核心力量。创变之年的“战略”创变,-以用户价值为出发点,着力产品矩阵更新强化与智能网联等核心课题。


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 上半年,在强化产品矩阵方面,-三大品牌动作频频且成绩斐然。品牌在新能源和传统能源车方面都有突破;奥迪品牌新品不断,并在quattro技术诞生40周年之际,以全新奥迪Q7实现了对经典的超越和进阶;捷达品牌则凭借当家车型VS7,开辟出“高价值感中型SUV细分市场”这一新领域。

  在智能网联和新能源等核心课题上,-更是举措不断且收效颇丰。上半年,捷达实现了-车联网的首次OTA。这既是捷达品牌同时也是-三大品牌的第一次车联网OTA升级,代表着捷达品牌拥有独立为用户提供持续升级体验的能力。


  目前,佛山MEB工厂已经完成改造,第一款基于MEB平台打造的品牌新能源车将很快投放市场。为了迎接MEB时代的到来,-正积极搭建充电业务体系、创新营销体系、完善服务体系。“我们坚信,-的新能源产品,将为消费者带来极致驾控与绿色出行兼得的良好体验,也将为新能源产业的高质量发展贡献价值。” -汽车有限公司党委书记、董事、总经理刘亦功表示。


经营创变:围绕用户,提速营销数字化转型

  对于汽车企业而言,如若说数字化转型曾经是选修项,那么疫情之下的营销数字化则成为了必修课。“创变”开年之初,-将营销数字化提升至年度重点发力领域。疫情来袭,-三大品牌围绕用户需求,全面提速营销数字化转型步伐。


  上半年,-品牌开创行业之先河,通过直播的形式,打开营销新场景。强大的直播运营体系以及专业的汽车内容呈现,让更多消费者尤其是年轻消费者感受到更有活力、更具温度的品牌,也让其对品牌的产品力及服务体系有更深入的了解与认同。


 

 为了有效应对疫情带来的冲击,奥迪品牌在数字化转型上也全面提速。今年以来,Audi EP商业生态数字化平台迅速铺开,智慧门店陆续投入运营,线上与线下高效联动,奥迪品牌的营销体系数字化转型实现了质级跃升,为“新奥迪”形象奠定了坚实基础。


  “年轻”的捷达品牌更是创新动作不断。在VS7作为-第19999999万辆整车下线之后,捷达品牌将每月20日定为“捷达惊喜日”。凭借每月定期举行的联动全国创意直播,捷达品牌达成了与用户之间的多维高效沟通,建立了宝贵的用户信任。品牌成立一年多来,捷达在以“用户为中心”的理念指导下,实现了与用户关系的不断进化。


体系创变:数字化为擎,提升系统作战效能


  体系力是企业应对危机,迎难而上的基石。经过近30年的沉淀,-完成了遍布五大基地布局,构建了涵盖研发、采购、生产、人力资源等在内的完善体系。深厚的体系积淀,正是-持续乘风破浪、迎难前行的底气与信心之来源。然而,体系力并非一劳永逸,还需要根据发展需求持续迭代。上半年,以营销数字化转型为引擎,-也加速了体系创变的节奏。



  生产体系中,-五大基地在运用科学的管理方式和先进的制造体系基础上,采用了拥有自主知识产权的“E-lane”智能化管理生产流程,实现高品质和高效率两手抓,管理精细化。得益于智能化数字化赋能,-华北基地今年产能相比去年提高了近5%,从每小时生产60辆车提升至每小时63辆。


  采购体系方面,-不仅搭建了数字化采购平台,使采购全体系联动,实现精细化管理、工作流程阳光透明及工作效率的提升;还与墨迹天气达成合作,双方联手开发“供应链数字化管理平台”,实现对采购数据、物流数据、天气数据的深度整合,提升供应商管理效率以及供应链的抗风险能力。


  人才体系也进行了优化与升级。积极应对数字化转型,-在校园招聘与社会招聘中,不仅招收传统的设计学、工业设计专业,还着力吸引计算机科学与技术、信息与通信工程和软件工程等专业的优秀人才,为各大基地的智能驾驶团队、车联网领域储备核心力量。企业内部,-持续完善育才体系,全力支持人才转型发展,促进企业成长与员工个人发展实现价值共赢,为企业转型升级持续积攒高质量人才势能。


企业责任:肩承使命,迈入企业社会责任_pt在线娱乐战略2.0时代


  消费者深知,积极履行社会责任_pt在线娱乐的企业,才会对真正对消费者负责。肩承使命目光长远的企业,才能为社会创造更多价值,让世界更美好。-能获得超过2000万用户的信赖,也正是因为其在国民心目中是履责担当的典型榜样。


  自成立以来,-一方面持续打造高品质产品,带动上下游转型升级;另一方面,坚持环保和绿色理念,积极倡导交通安全,关注支持公益事业。2020年1月18日,在“与众同行,创变未来 2020-新闻年会”上,-发布了“环境保护白皮书”,企业社会责任_pt在线娱乐战略亦进入了“2.0时代”。


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在升级后的企业社会责任_pt在线娱乐愿景、使命、价值观引领下,-建立起涵盖基础责任及社会责任_pt在线娱乐两大部分的责任体系。通过高品质的运营管理、高品质的行业贡献、高品质的产品、高品质的员工责任、高品质的环境管理等夯实基础责任,同时在儿童关爱、交通安全、环境保护、精准扶贫、灾害救助五大领域全品牌、全体系践行社会责任_pt在线娱乐。


  今年以来,-奔走的“身影”出现在各个领域。面对新冠肺炎疫情,-累计捐款4000万元人民币,携旗下、奥迪、捷达三大品牌和摩捷移动出行公司,驰援疫情防控工作;为了助力脱贫攻坚和护佑儿童健康,-积极深化与中国扶贫基金会合作;为推动我国汽车环保科技水平的发展,-联合中华环境保护基金会开展汽车环保创新引领计划,资助科技创新项目,推进创新科技成果转化。极不寻常的2020年,-以实际行动展现了作为产业领军者和优秀企业公民的责任担当。


  2020年下半场已经开启。有理由相信,-将以完善的体系实力,创变激发的体系效能,高度的责任感与使命感,引领中国汽车产业持续进阶,不断迈向高质量发展新阶段。


  新征途启新篇,深化创变的-,必将持续领跑中国汽车市场。